Blog

Binnen organisaties kan het lastig zijn, met name bij een agile werkwijze, rapportages in alle niveaus van een verandering op te stellen en daarmee op een juiste wijze te sturen. Dit wordt mogelijk door een juiste opzet en implementatie.

Continu verbeteren gaat niet vanzelf. Met behulp van 5 vaste vragen in de (dagelijkse) Kata coaching leer je medewerkers dit als vaste gewoonte.

De missie van een bedrijf: waar je voor staat  De missie van een bedrijf is meer dan slechts een zin op papier; het vertegenwoordigt de diepere betekenis van je organisatie. Het is als een innerlijk kompas dat de koers bepaalt en de richting aangeeft waarin je wilt groeien.

Het Kotter-verandermodel biedt organisaties een bewezen kader om beweging in de organisatie op gang te krijgen en ervoor te zorgen dat de verandering die de organisatie beter of gezonder moet maken blijvend is, ongeacht de omvang en aard van de uitdaging. Kort gezegd, het Kotter-verandermodel is bedoeld om projecten, programma’s en organisaties in beweging te krijgen.

Verandering is weerbarstig Heb je ook weleens dat gevoel? Dat de richting is bepaald en doelen zijn geformuleerd.

In dit blog gaan we dieper in op het OGSM-model. Waarom is het van onschatbare waarde voor effectieve strategie-implementatie?

Het Piramide principe is een krachtig hulpmiddel voor effectieve communicatie, het kan je helpen om je communicatieve vaardigheden naar een hoger niveau te tillen en je publiek te betrekken en te overtuigen!

Verbeter je bedrijfsprestaties met de Lean-filosofie. Leer de principes en praktijken kennen bij Improvery.

Consultant Tim neemt je mee in wat er nog meer achter het Lean werken zit dan alleen verbeteren. Wat draagt er nog meer aan bij om een continu verbeter cultuur op te zetten?

Ben jij ook geregeld langer bezig met zoeken naar een document in Teams of SharePoint dan je graag zou willen? Door de 5S methode te combineren met een digitale werkplek vind je snel de juiste informatie op een logische locatie!