Strategie-implementatie
Lees hier de verschillende manieren om je strategie te implementeren binnen je organisatie
Lees hier de verschillende manieren om je strategie te implementeren binnen je organisatie
Veel directies en managementteams hebben een heldere strategie. Toch blijkt in de praktijk dat strategische doelen onvoldoende worden gerealiseerd. Niet omdat de koers verkeerd is, maar omdat de vertaling naar de organisatie stokt.
Bij Improvery helpen we directies en managementteams om strategie daadwerkelijk te laten werken. Niet met dikke plannen, maar met scherpe keuzes, heldere prioriteiten en een bestuurbare uitvoering. Zodat strategie zichtbaar wordt in gedrag, prestaties en resultaten.
Een succesvolle strategie-implementatie vraagt vier dingen:
Improvery combineert bewezen methodieken, zoals OGSM, Balanced Score Card, X‑Matrix, OKR (Objective and Key-Results) en Obeya. Geen standaard aanpak, wel een consistente lijn van strategie naar uitvoering, aangepast op jouw organisatie. Met oog voor de mens en de prestatie.
“Strategie realiseren vraagt om focus, ritme en executiekracht“
Heb je geen idee hoe jouw bedrijfsstrategie concreet gemaakt kan worden? Weet je niet of je op de goede weg bent om je doelen te realiseren? Of misschien is het doel wel alleen bekend op leidinggevend niveau? Worden de talenten van je organisatie niet optimaal benut?
Improvery biedt hulp om de kwaliteit van strategie te vertalen naar kwantiteit. Wij geloven dat het maken van een goede analyse van de binnen- en buitenwereld noodzakelijk is om je strategie te realiseren. Voor het bedrijf van nu en in de toekomst. Wij geloven dat je alle neuzen in de organisatie, dezelfde richting op kunt krijgen. En dat je met een gestructureerde aanpak, waarbij je de mens en de prestatie centraal stelt, iedereen betrokken krijgt. Voeg hier het aanbrengen van focus toe op wat je als organisatie wel en niet gaat doen op lange en korte termijn en het wordt mogelijk om prestaties daadwerkelijk te realiseren en je ultieme doel te halen.
Alles begint bij het maken van de analyse van de binnen- en buitenwereld, waarna de gezamenlijke droom wordt vastgesteld. Het moet een droom zijn die richting geeft voor iedereen en alle lagen uit de organisatie. Vervolgens gaan we samen met medewerkers uit alle lagen uit de organisatie deze droom vertalen naar concrete en (be)stuurbare doelen en ontwikkelen we eigenaarschap op het realiseren van deze doelen in de organisatie. De crux zit hem daarna in het meetbaar maken en (kort) cyclisch (bij)sturen zodat we de doelen ook daadwerkelijk realiseren en PDCA toepassen. Hierbij brengen wij de onder- en de bovenstroom samen zodat we als organisatie echt gaan leren en presteren.
Met onze mensgerichte en integrale veranderaanpak helpen wij jouw organisatie om betere prestaties te leveren. Ons 5P-model staat centraal in deze aanpak, als leidraad voor een gedragen analyse en duurzame prestatieverbetering.
Financiële Sector: Volksbank, Onderlinge, Stater, Rabobank, VGZ
Zorg: Zuyderland, GGD, RIVM, OLVG, Spaarne Gasthuis
Publiek: Politie, Gemeente Amsterdam, UWV, De Belastingdienst, CJIB, VNG, Gemeente Capelle a/d IJssel, Gemeente Soest, Woningcorporatie WonenBreburg
Commercieel: Leaseplan (Ayvens), 5CA, KPN, Budget Thuis, NEN, GVB
Wil je ontdekken waar bij jullie organisatie de meeste winst zit in een effectieve strategie-implementatie? Laat het ons weten. We helpen je graag verder!
a.pans@improvery.nl 06 – 52625722