Strategie-implementatie
Lees hier de verschillende manieren om je strategie te implementeren binnen je organisatie
Heb je geen idee hoe jouw bedrijfsstrategie concreet gemaakt kan worden? Weet je niet of je op de goede weg bent om je doelen te realiseren? Of ben je als organisatie goed in plannen maken, maar komt van de uitvoering niet veel terecht?
Improvery biedt hulp om strategische keuzes daadwerkelijk te realiseren. Wij geloven dat het maken van een goede analyse van de binnen- en buitenwereld noodzakelijk is om tot de juiste strategie te komen. Gericht op de continuïteit van de organisatie, nu en in de toekomst. Wij geloven dat je alle neuzen in de organisatie, dezelfde richting op kunt krijgen. En dat je met een gestructureerde aanpak, waarbij je de mens en de prestatie centraal stelt, iedereen betrokken krijgt.
Voeg hier het aanbrengen van focus toe op wat je als organisatie wel en niet gaat doen op lange en korte termijn en het wordt mogelijk om prestaties daadwerkelijk te realiseren en je ultieme doel te halen.
De crux zit hem daarna in het meetbaar maken en (kort) cyclisch (bij)sturen, zodat we de doelen ook daadwerkelijk realiseren en PDCA toepassen. Wij zorgen ervoor dat organisaties echt gaan leren en presteren.
Welke bewezen methodes kunnen jouw organisatie helpen strategische keuzes door te laten werken in het dagelijkse werk?
Er is veel gezegd, geschreven en ervaring opgedaan met strategie implementatie. Boeken zijn ermee volgeschreven, zowel van wetenschappelijke aard als praktisch toepasbaar.
Als Improvery geloven wij niet in ‘one-size-fits-all’, oftewel één aanpak die voor iedere organisatie passend is. Iedere opdracht of vraag van een klant vraagt om een aanpak passend bij het vraagstuk wat er voorligt. Soms is de toepassing van één methodiek voor strategie-implementatie al voldoende (neem bijvoorbeeld OGSM). Vaak zit de kracht in het gebruik van meerdere bewezen en elkaar versterkende methodes.
Wat we in de praktijk vaak zien:
- We hebben een strategie, maar zien te weinig resultaat
- Er lopen te veel initiatieven tegelijk
- KPI’s sturen onvoldoende op strategische keuzes
- Afdelingen werken hard, maar niet altijd dezelfde kant op
- Bijsturen gebeurt te laat en op gevoel
Onze visie op strategie implementatie
Een succesvolle strategie-implementatie vraagt vier dingen:
- Kiezen: focus op wat écht belangrijk is
- Verbinden: strategie, doelen, KPI’s en acties in samenhang
- Besturen: structureel meten, bespreken en bijsturen
- Leren: kortcyclisch verbeteren (PDCA)
Improvery combineert bewezen methodieken, zoals:
- OGSM (Objective, Goals, Strategies en Meausures)
- Business Model Canvas
- Balanced Score Card
- X‑Matrix (Hoshin Kanri)
- OKR (Objective and Key-Results)
- Obeya
Op basis van onze ervaring zijn dit methodes die in de praktijk aantoonbaar met elkaar samenwerken. Geen standaard aanpak, wel een consistente lijn van strategie naar uitvoering, aangepast op jouw organisatie. Met oog voor de mens en de prestatie.
“Strategie realiseren vraagt om focus, ritme en executiekracht“
Lees hier onze ervaringen met strategie-implementatie bij onze klanten
Onze kennis
Met onze mensgerichte en integrale veranderaanpak helpen wij jouw organisatie om betere prestaties te leveren. Ons 5P-model staat centraal in deze aanpak, als leidraad voor een gedragen analyse en duurzame prestatieverbetering.
Sectoren
Financiële Sector: Volksbank, Onderlinge, Stater, Rabobank, VGZ
Zorg: Zuyderland, GGD, RIVM, OLVG, Spaarne Gasthuis
Publiek: Politie, Gemeente Amsterdam, UWV, De Belastingdienst, CJIB, VNG, Gemeente Capelle a/d IJssel, Gemeente Soest, Woningcorporatie WonenBreburg
Commercieel: Leaseplan (Ayvens), 5CA, KPN, Budget Thuis, NEN, GVB
Klaar om je strategie echt te laten werken?
Wil je ontdekken waar bij jullie organisatie de meeste winst zit in een effectieve strategie-implementatie? Laat het ons weten. We helpen je graag verder!
a.pans@improvery.nl 06 – 52625722
