Het verschil tussen missie, visie en strategie In het landschap van organisatieontwikkeling en verandermanagement zijn missie, visie en strategie als ‘hoekstenen’. Ontdek hier hoe elk element een unieke rol vervult voor groei en succes.
De missie van een bedrijf is meer dan slechts een zin op papier; het vertegenwoordigt de diepere betekenis van je organisatie. Het is als een innerlijk kompas dat de koers bepaalt en de richting aangeeft waarin je wilt groeien.
Het omvat niet alleen wát je doet, maar vooral waaróm je het doet. Het weerspiegelt je unieke identiteit, drijfveren, kernwaarden en de impact die je wilt hebben op de wereld.
Kortom, de missie is de solide basis waarop je bedrijf rust en elke beslissing die je neemt weerspiegelt.
Waar de missie gaat over waarom je dingen doet, draait de visie van een bedrijf om de doelen die je wilt behalen. Het is de stip aan de horizon die aangeeft waar je naartoe werkt.
Hier komen economische en maatschappelijke doelen samen en het vormt een naadloze verbinding met je kernwaarden en missie om je bedrijf gericht te sturen.
Het is belangrijk om je visie up-to-date te houden en het te zien als een gids voor de weg die je bedrijf bewandelt.
De strategie van een bedrijf is als een gedetailleerde kaart die de weg naar groei en succes aangeeft.
Het bevat de concrete stappen en acties die je gaat nemen om je visie en missie te verwezenlijken.
Deze doordachte aanpak stippelt de route uit, overbrugt uitdagingen en optimaliseert kansen. Zo vormt het de sleutel tot het bereiken van je bedrijfsdoelen.
Missie en visie zijn meer dan woorden; ze vormen de kern van organisatorische richting en doelen.
Deze praktijkvoorbeelden illustreren hoe heldere missies en visies organisaties vormgeven en drijven naar tastbare resultaten.
De drijfveer, oftewel de missie, achter je organisatie kan uiteenlopend zijn. Denk bijvoorbeeld aan de volgende voorbeelden van een aantal bekende merken:
Op dezelfde manier kan de visie van jouw organisatie verschillende vormen aannemen. Hier vind je een aantal voorbeelden op basis van dezelfde bekende merken:
Deze visies lijken misschien enigszins op de missies maar het grote verschil is dat een missie weergeeft waarom je organisatie bestaat, terwijl een visie de gewenste toekomstige staat beschrijft die je wilt bereiken.
Terwijl missie en visie de weg wijzen, neemt strategie de praktische stappen om die visie tot leven te brengen. Hier zie je een aantal voorbeelden van hoe een strategie kan worden ingezet:
Bij deze strategievoorbeelden kun je goed zien hoe deze aansluiten op de voorgaande misie en visie voorbeelden.
Waar begin je en hoe pas je het toe?
Oké, stel je hebt de fundamenten van missie, visie en strategie eindelijk goed staan. Hoe pas je dit dan eigenlijk goed toe binnen je organisatie?
Een uitstekend startpunt hiervoor is het OGSM-model.
OGSM staat voor Objective (stip aan de horizon, Goals (doelen), Strategies (strategieën), en Measures (dashboard en actieplan). Begin met het vaststellen van een duidelijke Objective voor je organisatie, die aansluiten bij je missie en visie.
Vervolgens bepaal je specifieke doelen die de Objective meetbaar maken, de coördinaten van je succes. Daarna ontwikkel je strategieën om je Objective te bereiken, en ten slotte bepaal je met behulp van een actieplan hoe je je strategieën gaat realiseren en ontwikkel je een dashboard om de voortgang van je strategieën monitoren.
Het OGSM-model helpt je om de abstracte concepten van missie en visie om te zetten in praktische stappen en meetbare resultaten, waardoor je organisatie op koers blijft om je langetermijnvisie te realiseren. Benieuwd naar wat dit voor jullie organisatie kan betekenen? Neem gerust eens vrijblijvend contact met ons op.
We nemen graag contact met je op!
In een tijd waarin organisaties continu moeten inspelen op veranderingen, vormt een duidelijke missie en visie de ruggengraat van een…
Visueel management is een bouwsteen in de onderste laag van de 5P piramide van Improvery: Richting geven aan verandering. Visueel…
