Blog

Go and see, ask why en respect people. Zoek als leider de werkvloer op, het moment om met eigen ogen te zien hoe het werk gedaan wordt en problemen worden opgelost.

De verbetercoach is verantwoordelijk voor het ophalen en uitwerken van verbetervoorstellen vanuit het team. Hiermee zorg je voor eigenaarschap voor continu verbeteren in de teams op de werkvloer.

We laten nog te vaak kansen liggen wat betreft de Lean methode en -tools die we kunnen toepassen.

De dagstart is hét voorbeeld van Mens én Prestatie. Dat begint al bij de check-in.

Om grip te krijgen welke kansen er liggen is een Painstorm de uitkomst. Dit is een sessie met betrokkenen waarin stapsgewijs inzicht wordt verkregen in wat nog niet in beeld is, maar wel impact heeft op de organisatie.

De verbetercoach is verantwoordelijk voor het ophalen en uitwerken van verbetervoorstellen vanuit het team. Hiermee zorg je voor eigenaarschap voor continu verbeteren in de teams op de werkvloer.

28 april 2022  Op donderdag 28 april werd er afgereisd naar Hilversum. Net buiten het Mediapark bevond zich de filmlocatie, in het kantoor van RTLZ.

Het Continu Verbeteren met bijvoorbeeld Lean en Agile wordt in steeds meer organisaties toegepast. Hoewel het toepassen hiervan ogenschijnlijk simpel lijkt, kan dit in de praktijk best lastig blijken!

Een belangrijk middel om dit in een organisatie te bereiken is visual management. Met visual management kun je namelijk een aantal zaken bewerkstelligen die de medewerker in staat stelt om ook echt eigenaarschap voor zijn eigen werkzaamheden te nemen.

Voor het in beweging krijgen van een organisatie is het belangrijk dat een groep mensen uit de breedte van de organisatie wordt gevormd, die enthousiast met de verandering aan de de slag willen.