Blog Ons consultancy- en trainingsbureau team met bij elkaar genomen meer dan 100 jaar ervaring in verandermanagement deelt graag zijn kennis met jou! Op deze pagina vindt je diverse blogposts geschreven door onze consultants. Heb je vragen over een onderwerp die hier nog niet beschreven staat of juist een tip wat een leuk onderwerp zou kunnen zijn? Laat het ons vooral weten!
Bij woningcorporatie WonenBreburg werken momenteel meerdere Improvery-consultants samen aan één gezamenlijke opgave. Deze opdracht laat zien hoe verandering ontstaat wanneer je niet alleen naar processen kijkt, maar ook naar de organisatie als geheel.
Je kijkt naar een vraagstuk in je team en denkt: dit is toch niet zo ingewikkeld? En toch lukt het niet om echt verder te komen.
Flex by Improvery verbindt ervaren professionals aan organisaties die vooruit willen. Mensen die niet aan de zijlijn adviseren, maar verantwoordelijkheid nemen en verandering realiseren.
Wat is een OGSM? OGSM is een strategisch planningsmodel dat organisaties helpt om hun visie te vertalen naar concrete acties en meetbare resultaten.
Het 5P-model vormt de basis van de Improvery-aanpak. Met dit model helpen we organisaties structureel te werken aan verbetering, waarbij prestaties en mensen hand in hand gaan.
De zorgsector staat voor grote uitdagingen. De zorgvraag groeit, terwijl de arbeidsmarkt steeds krapper wordt.
De zorgsector staat voor een enorme uitdaging de komende jaren: een toenemende zorgvraag. Improvery begeleidt zorgorganisaties met een integrale veranderaanpak om deze uitdaging het hoofd te bieden.
In het midden- en kleinbedrijf (MKB), en bedrijven net daarboven, is de dagelijkse praktijk vaak hectisch. Ondernemers en teams zijn voortdurend bezig met het bedienen van klanten, het beheren van leveranciers en het oplossen van operationele uitdagingen.
Visueel management is een bouwsteen in de onderste laag van de 5P piramide van Improvery: Richting geven aan verandering. Visueel management is een methode om informatie op een visueel en direct begrijpelijk manier te presenteren, waardoor het gemakkelijker wordt voor medewerkers om de voortgang, prestaties en doelstellingen van een organisatie te begrijpen.
In deze blog staan we stil bij strategisch denken en continu verbeteren: vanuit welk perspectief kijk je naar de toekomst en wat betekent dit voor jouw bedrijf, organisatie of afdeling op het gebied van continu verbeteren.
Process mining biedt een data-gedreven manier om processen zichtbaar te maken zoals ze écht verlopen. In deze blog leggen we…
ij Improvery kijken we naar AI zoals we ook naar andere verbeteropgaven kijken. Niet vanuit de techniek alleen, maar vanuit…