Blog Ons consultancy- en trainingsbureau team met bij elkaar genomen meer dan 100 jaar ervaring in verandermanagement deelt graag zijn kennis met jou! Op deze pagina vindt je diverse blogposts geschreven door onze consultants. Heb je vragen over een onderwerp die hier nog niet beschreven staat of juist een tip wat een leuk onderwerp zou kunnen zijn? Laat het ons vooral weten!
KPI’s is een bouwsteen in de onderste laag van de 5P piramide van Improvery: Richting geven aan verandering.
KPI’s is een bouwsteen in de onderste laag van de 5P piramide van Improvery: richting geven aan verandering.
High performing teams creëren met behulp van de piramide van Lencioni, geweldig hulpmiddel voor een betere teamsamenwerking.
KPI’s is een bouwsteen in de onderste laag van de 5P piramide van Improvery: Richting geven aan verandering.
Continu verbeteren gaat niet vanzelf. Maar met behulp van de Ishikawa-methode kun je zelf gemakkelijk stappen zetten in het verbeteren van processen.
Laat de klant aanwezig zijn in je organisatie, zodat je direct weet of je de klant tevreden stelt of bij moet sturen.
High performing teams creëren met behulp van de piramide van Lencioni, geweldig hulpmiddel voor een betere teamsamenwerking.
Binnen organisaties kan het lastig zijn, met name bij een agile werkwijze, rapportages in alle niveaus van een verandering op te stellen en daarmee op een juiste wijze te sturen. Dit wordt mogelijk door een juiste opzet en implementatie.
Continu verbeteren gaat niet vanzelf. Met behulp van 5 vaste vragen in de (dagelijkse) Kata coaching leer je medewerkers dit als vaste gewoonte.
De missie van een bedrijf: waar je voor staat De missie van een bedrijf is meer dan slechts een zin op papier; het vertegenwoordigt de diepere betekenis van je organisatie. Het is als een innerlijk kompas dat de koers bepaalt en de richting aangeeft waarin je wilt groeien.
Wat is een OGSM? Toelichting OGSM methodiek Wanneer zet je een OGSM effectief in?
Het 5P-model vormt de basis van de Improvery-aanpak. Met dit model helpen we organisaties structureel te werken aan verbetering, waarbij…