Doel van de training

Na het volgen van de incompany opleiding Prestatiecoaching ben je in staat om de prestaties van je team naar een hoger niveau te brengen.  

Je begrijpt de principes van continu verbeteren en weet hoe je deze kunt toepassen. Je snapt de relevantie van prestatiemanagement in de context van continu verbeteren. Je leert hoe je kunt sturen op prestaties van het team, zonder het menselijke aspect uit het oog te raken.

Uiteraard nemen we je ook mee in ons 5P-model en wat dat betekent voor jou en je team. Wil je daar meer van weten: download alvast hier het 5P-model

Je leert:

  • De principes van continu verbeteren 
  • Het inrichten van een  effectief performance management systeem
  • Modellen en principes van teamontwikkeling en prestatiemanagement
  • De ‘harde’ en ‘zachte’ kant van de verbetercyclus: balans houden tussen aandacht voor prestaties en menselijk gedrag
  • De volwassenheid van je (prestatie)overleggen te verhogen
  • Coachen van prestatiedialogen
Opleiding Prestatiecoaching pijl

In het kort

  • 3-daagse incompany opleiding
  • Dag 1 is gericht op structuur en opbouw van de verbetercyclus. In dag 2 wordt aandacht besteed aan de rol van de prestatiecoach en de volwassenheid van overleggen. Dag 3 is gericht op intervisie en hierin wordt aandacht besteed aan de knelpunten die prestatiecoaches in de praktijk ervaren.
  • Praktische toepassing van principes en modellen over prestatiecoaching
  • Inhoud en praktijkcases afgestemd op thema’s of vraagstukken in de eigen organisatie 
  • Coaching van anderen en jezelf laten coachen
  • Veel praktijk oefening
  • Oog voor de menselijke kant van presteren
  • Kosten: € 1.750,- excl. btw per persoon
  • Opleidingsdata in overleg

Onze trainers

Stem van de klant

Inschrijven

Wil je deelnemen aan deze training? Wat leuk! Je kunt je via dit formulier meteen inschrijven. Wij nemen dan contact met je op voor een nader kennismakingsgesprek en de praktische zaken.

[email protected] 06 – 29231778
Opleiding Prestatiecoaching MG 1427V3finalHR Opleiding Prestatiecoaching cta pijl

Laatste blogs

Organisatieadvies als startpunt voor continu verbeteren

Organisatieadvies op maat als startpunt voor continu verbeteren. In deze blog legt Arthur uit waarom dit belangrijk is en hoe…

Praktische handvatten voor het toepassen van de Lean principes en methodes in een SAFe (Agile) werkomgeving.

Praktische handvatten voor het toepassen SAFe. In deze blog zal Marc de praktische toepassing toelichten aan de hand van een…

© 2024 Alle rechten voorbehouden - Improvery -