Meer potentie
Improvery gelooft dat er meer potentieel in organisaties zit. Dat er veel meer potentieel in mensen zit. Dat er veel meer potentieel zit in de processen, de besturing en in de markt. Er valt zoveel te halen uit de klantrelatie. Als je én de mens én de prestatie centraal stelt. Breng dit samen in beeld en je kunt ogenschijnlijke onmogelijke dingen realiseren. Dit is geen droom, maar iets wat Improvery al keer op keer voor andere organisaties heeft gerealiseerd. Wij geloven ook als het lukt om de hoogste doelstelling helemaal door te vertalen naar de werkvloer en de werkvloer eigenaarschap neemt voor die dagelijkse kleine activiteiten het mogelijk wordt om die grote doelen te bereiken.
Aanpak op maat
We passen onze aanpak altijd aan naar jouw ambities en doelstellingen.
Oog voor de mens
We richten ons op het ontwikkelen van mens en competenties.
Blijvend resultaat
We zorgen ook voor de implementatie voor een blijvend resultaat.
Onze werkwijze
De werkwijze is altijd volgens hetzelfde aantal stappen. Eerst is het belangrijk om de mens en prestatie centraal te stellen. Daarna moet er een teamgevoel ontstaan. De vervolgstap is om de grondoorzaak te bepalen. Is dit gedaan? Dan kun je samen de besturing ontwerpen en starten met de voorhoede. Tot slot wordt er zorg gedragen voor presteren en leren. De consultants van Improvery hebben de competenties en ervaring in huis om deze veranderingen te begeleiden.
Breng de operatie op orde voor een excellente dienstverlening
Een organisatieverbeteringsproject in de publieke sector
Ontdek de case
Improvery’s reviews
Groeimodel van Improvery
”Op basis van de analyse ontstaat er een duidelijk overzicht van het verbeterpotentieel, met concrete vervolgstappen” – Daniëlle Koens, directeur Business – Leaseplan
Lean trainingen
“Goede afwisseling tussen theorie en praktijk opdrachten. Arthur neemt je zodoende stap voor stap mee in de wereld van Lean en neem je de materie beter tot je. De tools die ik heb leren kennen pas ik dagelijks nog toe. Dit smaakt naar meer!” Cijfer: 9
Groeimodel van Improvery
”De piramide aanpak heeft mij geholpen om een totaal plaatje te krijgen waar binnen het team verbeterd kan worden” Chantal Ykema – Manager Leaseplan
Onze kennis
Met onze mengerichte en integrale veranderaanpak helpen wij jouw organisatie om betere prestaties te leveren. Ons 5P-model staat centraal in deze aanpak, als leidraad voor een gedragen analyse en duurzame prestatieverbetering.
Sectoren
Financiële Sector: Volksbank, Onderlinge, Stater, Rabobank
Zorg: Zuyderland, GGD, RIVM, OLVG, Spaarne Gasthuis
Publiek: Politie, Gemeente Amsterdam, UWV, De Belastingdienst, CJIB, VNG, Gemeente Capelle a/d IJssel
Commercieel: Leaseplan (Ayvens), 5CA, KPN, Budget Thuis, NEN
Wil je ook een prestatie verbetering realiseren en weten hoe Improvery je daarbij kan helpen? Neem contact met ons op, we vertellen je er graag meer over!
Veelgestelde vragen
Wanneer start je met prestatieverbetering?
Prestatieverbetering start zodra resultaten achterblijven bij gestelde doelen. Je merkt dit aan vertragingen, fouten of lage betrokkenheid. Ook ontbreekt vaak duidelijke sturing op KPI’s. Daardoor ontstaat onduidelijkheid in teams. Een gerichte analyse maakt zichtbaar waar de grootste afwijkingen zitten. Vervolgens pak je gericht knelpunten aan. Zo breng je focus en versnelling in de organisatie.
Wanneer schakel je Improvery in voor prestatieverbetering?
Je schakelt Improvery in zodra prestaties achterblijven bij ambities. Teams missen richting en sturen onvoldoende op resultaten. Daarnaast blijven verbeterinitiatieven vaak liggen. Improvery maakt deze patronen snel zichtbaar met een gerichte analyse. Vervolgens brengen adviseurs structuur en focus aan. Zo ontstaat rust en duidelijkheid. Dit vormt de basis voor effectieve prestatieverbetering.
Wat maakt prestatieverbetering anders dan losse verbeterinitiatieven?
Prestatieverbetering richt zich op structurele verandering in gedrag en sturing. Losse initiatieven blijven vaak hangen in tijdelijke acties. Je mist samenhang en duidelijk eigenaarschap. Daardoor verdwijnen resultaten snel. Prestatieverbetering zorgt voor vaste ritmes en duidelijke doelen. Improvery legt deze structuur vast in de organisatie. Zo ontstaat continu focus op resultaat en ontwikkeling.
Hoe zorgt Improvery voor draagvlak bij prestatieverbetering?
Improvery creëert draagvlak door medewerkers actief te betrekken bij verbeteringen. Je werkt samen aan doelen en concrete acties. Hierdoor ontstaat eigenaarschap binnen teams. Leidinggevenden spelen hierin een zichtbare rol. Zij sturen dagelijks op gedrag en prestaties. Dit vergroot betrokkenheid en motivatie. Zo komt prestatieverbetering echt tot leven op de werkvloer.
Hoe helpt prestatieverbetering bij het verhogen van eigenaarschap?
Prestatieverbetering maakt verantwoordelijkheden zichtbaar binnen teams. Medewerkers zien direct hun bijdrage aan resultaten. Hierdoor ontstaat meer betrokkenheid bij het werk. Teams lossen problemen zelf op met vaste methodieken. Improvery begeleidt dit proces actief. Zo groeit het eigenaarschap stap voor stap in de organisatie.
Hoe snel zie je resultaat van prestatieverbetering?
Prestatieverbetering levert snel zichtbare verbeteringen op in processen. Doorlooptijden verkorten en fouten nemen af. Teams werken direct gestructureerder en doelgerichter. Tegelijkertijd bouw je aan duurzame verandering. Improvery zorgt voor een aanpak met snelle én blijvende resultaten. Zo ervaar je direct impact én langdurig effect.
Waarom kiezen organisaties voor Improvery bij prestatieverbetering?
Organisaties kiezen voor Improvery vanwege de combinatie van advies en uitvoering. Je krijgt niet alleen inzicht, maar ook begeleiding op de werkvloer. Hierdoor realiseer je direct resultaat. Improvery werkt met bewezen methodieken zoals het 5P-model. Dit zorgt voor samenhang en duidelijke sturing. Zo maak je prestatieverbetering concreet en blijvend.
Prestatieverbetering 
