Waar komt de naam A3-methode vandaan?

De naam “A3” verwijst naar het papierformaat waarop de complete probleemoplossing wordt samengevat. Dit maakt het eenvoudig om voortgang te delen en te bespreken met betrokkenen. Het mooie is dat iedereen de A3-methode kan leren! Daarom passen wij deze methode toe in ons werk en staat deze methode centraal in onze Lean Green Belt training

improvery consultancy diensten - problemen oplossen met de a3-methode
improvery prestatieverbeteren werkwijze

De kracht van A3 probleem oplossen 

De kracht van de A3-methode ligt in de multidisciplinaire aanpak. Problemen worden gezamenlijk ervaren en opgelost. Om een probleem volledig te begrijpen, is het cruciaal om de werkvloer op te gaan en te praten met degenen die betrokken zijn bij het proces. Dit bevordert het inzicht in elkaars rollen en verhoogt het begrip voor de manier van werken die we, vaak onbewust, met elkaar in stand houden. 

Stappen in de A3-methode 

De A3-methode bestaat uit acht stappen, die we hieronder kort toelichten:

  1. Probleembeschrijving 
    Maak duidelijk wat het probleem is. Wat zijn de symptomen en waarom is het belangrijk om dit op te lossen?
  2. Huidige situatie 
    Ondersteun de huidige situatie met feiten en cijfers. Gebruik tabellen en grafieken om de omvang van het probleem inzichtelijk te maken.
  3. Gewenste situatie 
    Bepaal samen wat de eerstvolgende haalbare doelstelling is. Hoe klein moet het probleem worden en wanneer willen we dat bereiken? 
  4. Oorzaakanalyse 
    Analyseer het probleem door oorzaken en sub-oorzaken te identificeren. Richt je op de kernoorzaken om het probleem bij de wortel aan te pakken. 
  5. Maatregelen 
    Inventariseer en selecteer samen welke maatregelen kunnen worden genomen om de kernoorzaken op te lossen.
  6. Acties 
    Vertaal de maatregelen naar concrete acties. Wie doet wat en wanneer om de gekozen maatregelen te implementeren?
  7. Evaluatie 
    Controleer met feiten en cijfers of je de doelstellingen hebt behaald. Ga eventueel terug naar de kernoorzaken.
  8. Borging 
    Documenteer wat je hebt geleerd van deze A3 en hoe je de verbeteringen kunt borgen. Wat zou een eventueel vervolg (een nieuwe A3) kunnen zijn? 

Meer weten over de A3-methode om problemen op te lossen?

Wil je meer leren over de A3-methode en deze zelf toepassen in jouw organisatie? Neem contact met ons op, we vertellen je er graag meer over!

Wil je de A3-methode zelf onder de knie krijgen? Bekijk dan eens onze A3-workshop of Lean Green Belt-opleiding en leer de methode effectief toepassen! 

Problemen oplossen met de A3-methode MG 1137V2vrstOPWIT

Breng de operatie op orde voor een excellente dienstverlening

Een organisatieverbeteringsproject in de publieke sector

Ontdek de case
Wij werken voor
Problemen oplossen met de A3-methode Schermafbeelding 2022 01 03 om 10.03.57
Problemen oplossen met de A3-methode Schermafbeelding 2022 01 03 om 10.02.43
Problemen oplossen met de A3-methode Schermafbeelding 2022 01 03 om 10.05.42
Problemen oplossen met de A3-methode Schermafbeelding 2022 01 03 om 10.03.51
Problemen oplossen met de A3-methode Schermafbeelding 2022 01 03 om 10.02.34
Problemen oplossen met de A3-methode Schermafbeelding 2022 01 03 om 10.02.25
Problemen oplossen met de A3-methode Schermafbeelding 2022 01 03 om 10.05.33
Problemen oplossen met de A3-methode Schermafbeelding 2022 01 03 om 10.03.45
Problemen oplossen met de A3-methode Schermafbeelding 2022 01 03 om 10.05.26
Problemen oplossen met de A3-methode Schermafbeelding 2022 01 03 om 10.03.36
Problemen oplossen met de A3-methode Schermafbeelding 2022 01 03 om 10.02.14
Problemen oplossen met de A3-methode Schermafbeelding 2022 01 03 om 10.05.18
Problemen oplossen met de A3-methode Schermafbeelding 2022 01 03 om 10.03.30

Improvery’s reviews

Groeimodel van Improvery

Op basis van de analyse ontstaat er een duidelijk overzicht van het verbeterpotentieel, met concrete vervolgstappen” – Daniëlle Koens, directeur Business – Leaseplan  

Lean trainingen

Goede afwisseling tussen theorie en praktijk opdrachten. Arthur neemt je zodoende stap voor stap mee in de wereld van Lean en neem je de materie beter tot je. De tools die ik heb leren kennen pas ik dagelijks nog toe. Dit smaakt naar meer! Cijfer: 9

Groeimodel van Improvery

De piramide aanpak heeft mij geholpen om een totaal plaatje te krijgen waar binnen het team verbeterd kan worden” Chantal Ykema – Manager Leaseplan 

Onze kennis

Met onze mengerichte en integrale veranderaanpak helpen wij jouw organisatie om betere prestaties te leveren. Ons 5P-model staat centraal in deze aanpak, als leidraad voor een gedragen analyse en duurzame prestatieverbetering.

Sectoren

Financiële Sector: Volksbank, Onderlinge, Stater, Rabobank

Zorg: Zuyderland, GGD, RIVM

Publiek: Politie, Gemeente Amsterdam, UWV, De Belastingdienst, CJIB, VNG

Commercieel: Leaseplan, 5CA, KPN, Budget Thuis

Wil je ook problemen oplossen met de A3-methode en weten hoe Improvery je daarbij kan helpen? Neem contact met ons op, we vertellen je er graag meer over!

Problemen oplossen met de A3-methode MG 1427V3finalHR Problemen oplossen met de A3-methode cta pijl

Laatste blogs

Organisatieadvies als startpunt voor continu verbeteren

Organisatieadvies op maat als startpunt voor continu verbeteren. In deze blog legt Arthur uit waarom dit belangrijk is en hoe…

Praktische handvatten voor het toepassen van de Lean principes en methodes in een SAFe (Agile) werkomgeving.

Praktische handvatten voor het toepassen SAFe. In deze blog zal Marc de praktische toepassing toelichten aan de hand van een…

© 2024 Alle rechten voorbehouden - Improvery -