

Ik ben de laatste jaren veel meer thuis gaan werken. Naast de voordelen van meer thuis zijn en minder reistijd, zorgde dit thuiswerken er ook voor dat ik veel meer achter mijn computerscherm zat en dat ik gedurende de dag veel minder beweging kreeg. In die periode heb ik voor mijzelf een smart watch gekocht en één van de leuke bijkomstigheden van dit horloge is het activiteitenoverzicht. Ik kan daarmee op elk moment zien of ik die dag al genoeg beweging of training heb gehad en of ik al genoeg gestaan heb. Voor mij echt een bewustwording en stimulans om meer te gaan bewegen. Het is ook echt leuk om resultaten dan weer in verschillende statistieken terug te kunnen kijken.
Visual management maakt mogelijkheden voor verbetering inzichtelijk
Sybrand Hoekstra
Ik vind dit een mooi voorbeeld waarin je door visual management inzicht krijgt in wat er gebeurt en daar je handelen op aanpast.
In deze blog wil ik jullie een aantal redenen geven waarom visual management belangrijk is in continu verbeteren.
Het liefst heb je in een organisatie medewerkers die zich verantwoordelijk voelen voor de werkzaamheden waarvoor ze zijn aangesteld. Medewerkers die signaleren wanneer de resultaten achterblijven en initiatief nemen om de resultaten te verbeteren. Een belangrijk middel om dit in een organisatie te bereiken is visual management. Met visual management kun je namelijk een aantal zaken bewerkstelligen die de medewerker in staat stelt om ook echt eigenaarschap voor zijn eigen werkzaamheden te nemen.
Visual management inrichten hoeft niet ingrijpend te zijn. Een grafiek waarin het plan voor de dag staat, die gedurende de dag wordt bijgewerkt met de daadwerkelijke realisatie is vaak al genoeg om veel resultaat te bereiken!