Het groeimodel van Improvery 
Waarom dit groeimodel?
Bij veel organisaties zien wij veel potentieel, maar helaas wordt niet al dit potentieel duidelijk inzichtelijk gemaakt.
De volgende situaties zijn hierin wellicht herkenbaar:
‘’Ons team is nieuwsgierig en wil verbeteren, maar we weten niet zo goed hoe of waar te beginnen, we hebben (nog) niet de interne verbetercapaciteit“
“Verbeteren zit in het DNA van onze ambitieuze afdeling, maar we willen dit graag gestructureerd, meetbaar en vooral effectiever doen’’
“Ik weet dat er meer potentie zit in mijn afdeling/unit, maar ik weet niet goed waar ik moet beginnen of hoe ik dit moet aanpakken”
Stap voor stap naar een hoger niveau
Met ons groeimodel brengen wij op een gestructureerde en integrale manier in kaart waar in jouw organisatie verbeterpotentieel zit, om vervolgens stapsgewijs de verbeteringen te realiseren.
Wat levert dit op?:
- Een organisatie waar de klant centraal staat
- Een systematische continu verbeter aanpak
- Effectieve en efficiënte proces- en organisatie inrichting
Met ons advies en begeleiding breng je jouw team/ afdeling/ organisatie stap voor stap naar een hoger volwassenheidsniveau.
Het groeimodel van Improvery
Hoe kun je er voor zorgen dat een organisatie aandacht besteedt aan alle belangrijke facetten van continu verbeteren?
Hoe zorg je ervoor dat de belangrijke elementen in samenhang met elkaar worden uitgevoerd?
En hoe zorg je dat de hele organisatie daar op dezelfde manier mee aan de slag gaat?
Ons groeimodel, gegoten in de vorm van een piramide, brengt op 5 niveaus het verbeterpotentieel van jouw organisatie in kaart.
”De piramide aanpak heeft mij geholpen om een totaal plaatje te krijgen waar binnen het team verbeterd kan worden” Chantal Ykema – Manager Leaseplan
Het groeimodel Improvery bestaat uit 5 niveaus van volwassenheid. Naarmate de organisatie hoger komt in de piramide, hoe volwassener de organisatie wordt in continu verbeteren.
Onze aanpak
Wij brengen het verbeterpotentieel binnen jouw organisatie, team of afdeling via de volgende stappen in kaart.
- Oriënterend gesprek
- Hier zullen wij elkaar ten eerste beter leren kennen.
Daarnaast zullen wij inhoudelijk ingaan op de piramide, de volwassenheidsniveaus en de aanpak van onze analyse.
- Hier zullen wij elkaar ten eerste beter leren kennen.
- De analysescan
- Met zowel managers als (een deel van) de medewerkers worden interviews afgenomen
- Daarnaast kijken wij indien mogelijk graag mee in teamoverleggen, dagstarts etc.
- Mocht er ondersteunende documentatie zijn dan ontvangen wij deze graag.
De analyse kan op zowel de hele piramide, als op minimaal de eerste 2 lagen worden uitgevoerd.
”Op basis van de analyse ontstaat er een duidelijk overzicht van het verbeterpotentieel, met concrete vervolgstappen” – Daniëlle Koens, directeur Business – Leaseplan
- De uitkomst
- Advies met mogelijkheid tot ondersteuning in de implementatie
Naar aanleiding van de analyse delen wij met jou waar het potentieel ligt. Indien gewenst kunnen wij met onze kennis en ervaring ook ondersteunen in het implementatie traject.
Een meer inhoudelijke kijk op de aanpak kun je vinden in onze whitepaper.
Enthousiast geworden? Leuk! Je kunt contact met ons opnemen via dit formulier of per mail.
Ook kun je onze quickscan invullen, waar je alvast een indicatie krijgt van zowel aanpak als mogelijk verbeterpotentieel.
Meer weten over het groeimodel en wat het voor jou organisatie kan betekenen? Neem dan contact op, we maken graag kennis met je!
Onze kennis
Met onze mengerichte en integrale veranderaanpak helpen wij jouw organisatie om betere prestaties te leveren. Ons 5P-model staat centraal in deze aanpak, als leidraad voor een gedragen analyse en duurzame prestatieverbetering.
Sectoren
Financiële Sector: Volksbank, Onderlinge, Stater, Rabobank
Publiek: Politie, Gemeente Amsterdam, GGD
Commercieel: Leaseplan, 5CA
