Waarom organisatieadvies?

Organisatieadvies gaat verder dan alleen het vaststellen van problemen; het biedt een compleet plan voor transformatie. Het begint met het begrijpen van de specifieke uitdagingen binnen je organisatie en het ontwikkelen van een maatwerkstrategie om continu verbeteren te integreren in de dagelijkse praktijk. Daarbij analyseren we niet alleen de bestaande processen, maar kijken we ook naar de cultuur, structuur en de manier waarop teams samenwerken. Dit vormt de basis voor een plan op maat, gericht op het implementeren van continu verbeteren. 

team improvery bezig met organisatieadvies

De eerste stappen naar continu verbeteren

  1. Analyse en diagnose met de 5P Piramide: De eerste stap in het proces is een grondige analyse van je organisatie, waarbij we gebruikmaken van de 5P Piramide als raamwerk. Dit groeimodel richt zich op vijf cruciale elementen: Purpose (Doel), People (Mensen), Performance (Prestaties), Process (Processen) en Problem Solving (Probleemoplossing). Door deze elementen te onderzoeken, krijgen we een helder beeld van waar de organisatie nu staat en waar de grootste kansen voor verbetering liggen.
  2. Visie en strategie ontwikkelen: Op basis van de analyse met de 5P Piramide ontwikkelen we een duidelijke visie en strategie. Dit geeft richting aan het veranderproces en zorgt ervoor dat alle medewerkers weten wat de doelen zijn en hoe deze bereikt kunnen worden.
  3. Eigenaarschap creëren: Continu verbeteren kan alleen slagen als iedereen in de organisatie betrokken is en eigenaarschap toont. Met de 5P Piramide zorgen we ervoor dat medewerkers niet alleen betrokken worden, maar ook de tools en ondersteuning krijgen om actief bij te dragen aan verbeterinitiatieven.
  4. Implementatie met de 5P Piramide: De implementatie van continu verbeteren is waar organisatieadvies echt waarde toevoegt. Met de 5P Piramide als leidraad zorgen we ervoor dat de verbeterinitiatieven niet alleen worden ingevoerd, maar ook blijvend worden geïntegreerd in de organisatiecultuur. Dit omvat het trainen van teams, het optimaliseren van processen en het bevorderen van een cultuur waarin continu verbeteren de norm is.
improvery lean consultant bezig met organisatieadvies voor klant

Continu verbeteren als cultuurverandering 

Echt continu kunnen verbeteren als organisatie is geen “eenmalig project”; het is een voortdurende cultuurverandering. Het vraagt om een verandering in mindset waarbij leren en aanpassen centraal staan. Met de 5P Piramide kunnen we deze verandering verankeren in de organisatie, zodat het niet alleen bij een eenmalige verbetering blijft, maar een duurzaam proces wordt. 

Op zoek naar organisatieadvies?

Organisatieadvies, ondersteund door de 5P Piramide (groeimodel van Improvery), kan de katalysator zijn voor een succesvolle implementatie van continu verbeteren. Door strategisch te beginnen met een gedegen analyse, een duidelijke visie te ontwikkelen en eigenaarschap te creëren, leg je een stevig fundament voor blijvend succes. Continu verbeteren is een reis die begint met de juiste begeleiding en eindigt met een organisatie die veerkrachtig, innovatief en toekomstbestendig is. 

Ben je klaar om deze reis te beginnen? Neem contact met ons op en ontdek hoe wij jouw organisatie kunnen helpen bij de eerste stap naar continu verbeteren. 

Wil je meer weten over hoe Improvery je kan helpen met het doorvertalen van je strategie? Laat het ons weten, we helpen je graag verder!

Organisatieadvies: de start voor continu verbeteren MG 1427V3finalHR Organisatieadvies: de start voor continu verbeteren cta pijl
Wij werken voor
Organisatieadvies: de start voor continu verbeteren Schermafbeelding 2022 01 03 om 10.03.57
Organisatieadvies: de start voor continu verbeteren Schermafbeelding 2022 01 03 om 10.02.43
Organisatieadvies: de start voor continu verbeteren Schermafbeelding 2022 01 03 om 10.05.42
Organisatieadvies: de start voor continu verbeteren Schermafbeelding 2022 01 03 om 10.03.51
Organisatieadvies: de start voor continu verbeteren Schermafbeelding 2022 01 03 om 10.02.34
Organisatieadvies: de start voor continu verbeteren Schermafbeelding 2022 01 03 om 10.02.25
Organisatieadvies: de start voor continu verbeteren Schermafbeelding 2022 01 03 om 10.05.33
Organisatieadvies: de start voor continu verbeteren Schermafbeelding 2022 01 03 om 10.03.45
Organisatieadvies: de start voor continu verbeteren Schermafbeelding 2022 01 03 om 10.05.26
Organisatieadvies: de start voor continu verbeteren Schermafbeelding 2022 01 03 om 10.03.36
Organisatieadvies: de start voor continu verbeteren Schermafbeelding 2022 01 03 om 10.02.14
Organisatieadvies: de start voor continu verbeteren Schermafbeelding 2022 01 03 om 10.05.18
Organisatieadvies: de start voor continu verbeteren Schermafbeelding 2022 01 03 om 10.03.30

Laatste blogs

Organisatieadvies als startpunt voor continu verbeteren

Organisatieadvies op maat als startpunt voor continu verbeteren. In deze blog legt Arthur uit waarom dit belangrijk is en hoe…

Praktische handvatten voor het toepassen van de Lean principes en methodes in een SAFe (Agile) werkomgeving.

Praktische handvatten voor het toepassen SAFe. In deze blog zal Marc de praktische toepassing toelichten aan de hand van een…

© 2024 Alle rechten voorbehouden - Improvery -