Bedrijfscoaching

Wil je de prestaties van je organisatie verbeteren, maar loop je tegen obstakels aan die lastig te benoemen zijn? Bedrijfscoaching kan helpen om niet alleen zichtbare problemen aan te pakken, maar ook onzichtbare dynamieken bloot te leggen. Bij Improvery richten we ons op het doorbreken van het prestatieplafond door zowel de bovenstroom als de onderstroom binnen je organisatie te optimaliseren. Lees verder en ontdek hoe wij met het 5P-model zorgen voor duurzame groei.

Continu verbeteren met het 5P-model

Het 5P-piramidemodel van Improvery maakt inzichtelijk in hoeverre jouw organisatie de principes van continu verbeteren heeft geïmplementeerd. Door middel van interviews met het managementteam (MT) en de teams brengen we in kaart welke bouwblokken van de piramide sterk staan en waar nog ruimte voor verbetering ligt. Denk hierbij aan goed lopende processen, een heldere strategie, sturing op basis van KPI’s en regelmatig inspelen op de stem van de klant. Deze elementen vormen samen de zichtbare ‘bovenstroom’.

De structuur staat, maar beweging ontbreekt

Misschien komt het je bekend voor: de processen lijken op orde, er wordt gewerkt aan de juiste structuren, maar toch lijkt er weinig vooruitgang te zijn. Acties blijven liggen, eigenaarschap ontbreekt, en proactiviteit blijft achter. Dit kan komen door onzichtbare krachten die wel merkbaar zijn. We noemen dit de ‘onderstroom’.

Neem contact op

5p-model met bovenstroom en onderstroom voor bedrijfscoaching

Waarom kiezen voor bedrijfsadvies van Improvery?

De onderstroom bestaat uit factoren die je niet direct ziet, maar wel ervaart. Het gaat om gedrag en patronen die worden beïnvloed door persoonlijke ervaringen, opvoeding, opleiding en werkervaring. De onderstroom kan zowel positief als negatief werken.

Positieve effecten zijn bijvoorbeeld:

Samenwerken vanuit vertrouwen en energie om doelen te behalen
Een hecht team waarin waardering en betrokkenheid centraal staan
Constructieve feedback om elkaar te versterken

Negatieve effecten zijn daarentegen:

Gebrek aan vertrouwen, bijvoorbeeld door eerdere negatieve ervaringen
Te weinig eigenaarschap, omdat men het gevoel heeft dat hun inzet niet wordt gewaardeerd

De onderstroom zichtbaar maken met bedrijfscoaching

Vaak krijgt de onderstroom niet de aandacht die nodig is, wat leidt tot een prestatieplafond. Als een team niet in staat is om open te praten over zaken zoals vertrouwen, eigenaarschap en communicatie, kan het moeilijk zijn om verder te groeien. Met bedrijfscoaching breng je de onderstroom boven water.

Een externe coach helpt om dit bespreekbaar te maken. Zonder interne belangen kan een coach neutraal optreden en voelt het team zich vrijer om open te communiceren. Dit zorgt ervoor dat de onderstroom wordt aangepakt en het prestatieplafond doorbroken wordt.

Meer over onze werkwijze

Wij werken voor

Bedrijfscoaching Schermafbeelding 2022 01 03 om 10.03.57

Bedrijfscoaching Schermafbeelding 2022 01 03 om 10.02.43

Bedrijfscoaching Schermafbeelding 2022 01 03 om 10.05.42

Bedrijfscoaching Schermafbeelding 2022 01 03 om 10.03.51

Bedrijfscoaching Schermafbeelding 2022 01 03 om 10.02.34

Bedrijfscoaching Schermafbeelding 2022 01 03 om 10.02.25

Bedrijfscoaching Schermafbeelding 2022 01 03 om 10.05.33

Bedrijfscoaching Schermafbeelding 2022 01 03 om 10.03.45

Bedrijfscoaching Schermafbeelding 2022 01 03 om 10.05.26

Bedrijfscoaching Schermafbeelding 2022 01 03 om 10.03.36

Bedrijfscoaching Schermafbeelding 2022 01 03 om 10.02.14

Bedrijfscoaching Schermafbeelding 2022 01 03 om 10.05.18

Bedrijfscoaching Schermafbeelding 2022 01 03 om 10.03.30

Google beoordeling

Improvery helpt jou bij bedrijfscoaching

Improvery heeft ruime ervaring met bedrijfscoaching. We hebben al vele teams en MT’s geholpen om hun prestaties duurzaam te verbeteren. Hoe we dat precies doen? Daarover gaan we graag met jou in gesprek!

Wil je ook jouw prestaties naar een hoger niveau tillen? Neem vandaag nog contact met ons op.

Neem contact op

“Winnen met standaard werken!”

Misschien wel het mooiste voorbeeld van het creëren van de teamgeest/cultuur; het artikel dat maandag 15 mei 2023 op nu.nl stond over Orkun Kukcu, de aanvoerder van Feyenoord.

Ontdek de case

Bekijk al onze cases

Contactformulier

We nemen graag contact met je op!

Laatste blogs

Strategisch denken en continu verbeteren

In deze blog staan we stil bij strategisch denken en continu verbeteren: vanuit welk perspectief kijk je naar de toekomst…

Organisatieadvies als startpunt voor continu verbeteren

Organisatieadvies op maat als startpunt voor continu verbeteren. In deze blog legt Arthur uit waarom dit belangrijk is en hoe…