Obeya (Japans voor ‘grote kamer’) is een visuele managementaanpak waarin strategie, prestaties en verbeteringen samenkomen. Obeya is een effectieve manier om als directie en MT gezamenlijk te sturen op prestaties. Het verbindt strategie, KPI’s, initiatieven en problemen in één visueel en bestuurbaar geheel.

Wat is een Obeya? 

Obeya (Japans voor “grote kamer”) is een visueel managementconcept dat gericht is op het verbeteren van samenwerking en besluitvorming. Het vindt zijn oorsprong in de Lean- en Toyota Production System-principes en werd gebruikt door Toyota bij de complexe productontwikkeling van de Toyota Prius.

In een Obeya-ruimte worden strategie, prestaties, problemen en acties visueel weergegeven op borden of dashboards. Teams komen hier regelmatig samen om voortgang te bespreken en snel beslissingen te nemen.

In de praktijk richt je een fysieke of digitale ruimte in met duidelijke visualisaties (zoals KPI’s, planningen en verbeterinitiatieven). Multidisciplinaire teams werken hier samen volgens een vast ritme (dagelijks/wekelijks), waardoor alignment, transparantie en snelheid van besluitvorming sterk toenemen.

Obeya - Strategie, prestaties en besluiten op één plek 8

Wat levert Obeya op?

  • Snellere en betere besluitvorming
  • Feiten boven meningen
  • Meer focus in overleg
  • Betere afstemming tussen directie, MT en teams

Door het gebruik van Obeya wordt (be)sturen zichtbaar, concreet en gezamenlijk

Onze aanpak met Obeya:

  • Bij complexe strategie‑ of verandertrajecten
  • Wanneer bijsturing te traag verloopt
  • Als overleg veel tijd kost, maar weinig oplevert

Onze aanpak met Obeya:

Improvery helpt bij:

  • Ontwerp van een effectieve Obeya
  • Inrichting van overleg- en stuurritmes
  • Opzetten van dashboards om voortgang van kpi’s te kunnen volgen
  • Integreren van OGSM of X-matrix met Obeya
  • Begeleiden van werksessies
  • Ontwikkeling van leiderschapsgedrag

Klaar om strategie echt te laten werken?

Wil je onderzoeken waar bij jullie organisatie de meeste winst zit in strategie‑implementatie? Laat het ons weten. We helpen je graag verder!

Wij werken voor
Obeya - Strategie, prestaties en besluiten op één plek Schermafbeelding 2022 01 03 om 10.03.57
Obeya - Strategie, prestaties en besluiten op één plek Schermafbeelding 2022 01 03 om 10.02.43
Obeya - Strategie, prestaties en besluiten op één plek Schermafbeelding 2022 01 03 om 10.05.42
Obeya - Strategie, prestaties en besluiten op één plek Schermafbeelding 2022 01 03 om 10.03.51
Obeya - Strategie, prestaties en besluiten op één plek Schermafbeelding 2022 01 03 om 10.02.34
Obeya - Strategie, prestaties en besluiten op één plek Schermafbeelding 2022 01 03 om 10.02.25
Obeya - Strategie, prestaties en besluiten op één plek Schermafbeelding 2022 01 03 om 10.05.33
Obeya - Strategie, prestaties en besluiten op één plek Schermafbeelding 2022 01 03 om 10.03.45
Obeya - Strategie, prestaties en besluiten op één plek Schermafbeelding 2022 01 03 om 10.05.26 e1775744268809
Obeya - Strategie, prestaties en besluiten op één plek Schermafbeelding 2022 01 03 om 10.03.36
Obeya - Strategie, prestaties en besluiten op één plek Schermafbeelding 2022 01 03 om 10.02.14
Obeya - Strategie, prestaties en besluiten op één plek Schermafbeelding 2022 01 03 om 10.05.18
Obeya - Strategie, prestaties en besluiten op één plek Schermafbeelding 2022 01 03 om 10.03.30

Contactformulier

We nemen graag contact met je op!

Dit veld is bedoeld voor validatiedoeleinden en moet niet worden gewijzigd.

Laatste blogs

Balanced Scorecard – Van strategie naar samenhangende KPI sturing

Wat is een Balanced Scorecard?  De Balanced Scorecard is een strategisch managementmodel dat prestaties vanuit meerdere perspectieven meet.

X-Matrix (Hoshin Kanri) – Focus afdwingen en strategische samenhang zichtbaar maken

Wat is de X-Matrix?  De X-Matrix is een strategisch planningsinstrument binnen de Hoshin Kanri-methodiek, een Japanse aanpak voor beleidsuitrol.

© 2026 Alle rechten voorbehouden - Improvery -