Voor mij is de sleutel tot succes van ieder verbetertraject het vermogen om tot executie te komen. Doordat ik zowel de problematiek, context als omgeving snel doorzie zit veel van mijn impact aan het begin van een verbetertraject. Daar waar visie overgaat op executie ligt mijn ‘sweet spot’. Vooral trajecten die zijn vast gelopen, ‘eerdere geprobeerd’ zijn, mensen van wakker liggen, een complexe dynamiek hebben of onder hoge tijdsdruk staan zijn trajecten waarin mijn krachten het meest tot zijn recht komen.
De kracht van Michiel
Ervaring in de sectoren:
Overheid
Financiële dienstverlening
Logistiek
IT
Gewerkt voor opdrachtgevers, zoals:
Gemeente Utrecht, Ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport, NS, De Volksbank en Centric
Executiekracht, resultaatgerichtheid en energie met oog voor de mensen met wie ik samenwerk. Het elkaar het succes willen halen waarbij mijn winnaarsmentaliteit en een groot gevoel van eigenaarschap veel van mijn gedrag verklaart. Ik ga tot het uiterste om met elkaar het beoogde resultaat te bereiken.
Welke impact maak jij in verbetertrajecten?
Voor mij is de sleutel tot succes van ieder verbetertraject het vermogen om tot executie te komen. Doordat ik zowel de problematiek, context als omgeving snel doorzie zit veel van mijn impact aan het begin van een verbetertraject. Daar waar visie overgaat op executie ligt mijn ‘sweet spot’. Vooral trajecten die zijn vast gelopen, ‘eerdere geprobeerd’ zijn, mensen van wakker liggen, een complexe dynamiek hebben of onder hoge tijdsdruk staan zijn trajecten waarin mijn krachten het meest tot zijn recht komen. Typische opdrachten waar ik veel ervaring mee heb zijn:
‘Rapid change’ / versneld verbeteren via o.a. pressure cookers en kaizen events.
Strategie vertaling veelal aan de hand van de OGSM methodiek.
Het ontwikkelen van cultuur van continu verbeteren en ‘High Performance’, meestal binnen specifieke teams en afdelingen.
Wat geeft jou energie?
De kick van ‘het’ met elkaar van de grond krijgen, dat is waar ik voor doe. Ik krijg dan ook oprecht energie van hetgeen ik doe, omdat dit zo dicht bij mij staat als persoon.
“I love it when a plan comes together” (H. Smith)
Mijn levensmotto
Wat is je favoriete bezigheid?
Als ik eerlijk ben scoort hetgeen ik doe in mijn werk vrij hoog in deze lijst. Daarnaast heb in het leven (naast de basis) maar twee dingen nodig, goede mensen en goed weer. Daarmee probeer ik mij tussen de bedrijven zoveel mogelijk mee te omringen.
Michiel was betrokken in de volgende projecten
Besturing inrichten voor een grote bank
Organisatieverbetering project in de financiële sector
Michiel Daggert 
