Kim van Dijk Mijn kracht is dat ik de hele PDCA cyclus van plan tot uitvoering breng en het team graag leer hoe ze dit zelf kunnen doen zodat ze continu blijven verbeteren. Stakeholdermanagement, analyseren, coördineren en mijn executiekracht zijn mijn grootste kwaliteiten.
Ervaring in de sectoren:
Gewerkt voor opdrachtgevers, zoals:
Nederlandse Spoorwegen, Rabobank, GGD, PSA
Wie is Kim?
Mijn persoonlijkheid is te omschrijven als klantgericht, betrouwbaar en communicatief. Mijn houding is open, nieuwsgierig en nuchter. Ik zet mijn kwaliteiten graag in bij een gedreven organisatie waar veel te verbeteren valt, om het team en het projectresultaat samen te laten groeien.
Welke impact maak jij in verbetertrajecten?
Mijn kracht is dat ik de hele PDCA (Plan-Do- Check-Act) cyclus van plan tot uitvoering breng en het team graag leer hoe ze dit zelf kunnen doen zodat ze continu blijven verbeteren. Stakeholdermanagement, analyseren, coördineren en mijn executiekracht zijn mijn grootste kwaliteiten.
Wat geeft jou energie?
Wanneer we samen met het team een verbetering realiseren waarvan we in het begin nog niet precies wisten hoe het er uit zou komen te zien. En wanneer er in workshops/trainingen een interactieve dynamiek ontstaat waarbij iedereen nieuwe inzichten krijgt. Ook ik.
‘Above all, watch with glittering eyes the whole world around you, because the greatest secrets are always hidden in de most unlikely places’
ROALD Dahl
Wat is je favoriete bezigheid?
Bordspellen. Moeilijk kiezen: Splendor, Ticket to Ride, Metro, Codename, Cartagena…
Organisatieverbetering project in de financiële sector
Een organisatieverbeteringproject in de publieke sector
Organisatieverbetering project in de financiële sector
Een organisatieverbeteringproject in de publieke sector
Improvery is een een Consultancy & Trainingsbureau gespecialiseerd in het helpen transformeren van organisaties naar meer resultaatgericht werken en het creëren van een cultuur van Continu Verbeteren.
Wij geloven dat resultaten altijd beter kunnen. Wij geloven ook dat resultaten niet alleen op de korte termijn effect moeten hebben, maar nog belangrijker zijn op de lange termijn. Met onze aanpak zorgen wij ervoor dat direct resultaat wordt geboekt, dat het resultaat blijvend is en dat de organisatie zelfstandig in staat is steeds verder te verbeteren.
Wij geloven dat veranderen mensenwerk is, dus richten wij ons vooral op het vergroten van de veranderkundige capaciteit van mensen.
Onze organisatie
In dit blog gaan we dieper in op het OGSM-model. Waarom is het van onschatbare waarde voor effectieve strategie-implementatie?
Het Piramide principe is een krachtig hulpmiddel voor effectieve communicatie, het kan je helpen om je communicatieve vaardigheden naar een hoger niveau te tillen en je publiek te betrekken en te overtuigen!
