Problemen zijn goed. Groen=Rood!? 
Problemen zijn goed. Groen=Rood!?
Om verder te groeien wil je werken met een team met gedrevenheid om continu te verbeteren.
Meten en veranderen.
Wanneer je iets verandert, dan wil je graag zien wat het effect daarvan is, zodat je kunt vaststellen of je betere prestaties levert. Metingen zijn een belangrijke basis om dit effect te zien.
De Lean startup methode.
De kern van deze methode is om snel te leren wat werkt en wat niet. Je gaat de markt op met een prototype en test, leert en past aan, net zo lang totdat je een goed product of een gewilde dienst hebt.
De Lean mythes ontzenuwd! Mythe 3
We meten prestaties en vergelijken, maar we doen dat om ervan te leren en niet om mensen op af te rekenen. In een Lean cultuur vragen we om open te zijn over waar je in je werk zoal tegen aanloopt.
Gemba. Daar waar maximale waarde voor de klant wordt gerealiseerd.
Go and see, ask why en respect people. Zoek als leider de werkvloer op, het moment om met eigen ogen te zien hoe het werk gedaan wordt en problemen worden opgelost.
Dagstart: van mijn en jouw werk, óns werk maken.
De dagstart is hét voorbeeld van Mens én Prestatie. Dat begint al bij de check-in.
Leer en verbeter!
Het Continu Verbeteren met bijvoorbeeld Lean en Agile wordt in steeds meer organisaties toegepast. Hoewel het toepassen hiervan ogenschijnlijk simpel lijkt, kan dit in de praktijk best lastig blijken!
Lean = Leren
Wij krijgen vaak de vraag wat Lean nu eigenlijk écht is. Het antwoord is in feite simpel: Lean is leren door te doen en verbeteren in kleine stapjes, continu.
