Kennis Ons consultancy- en trainingsbureau team met bij elkaar genomen meer dan 100 jaar ervaring in verandermanagement deelt graag hun kennis met jou! Op deze pagina vindt je diverse blogposts geschreven door onze consultants. Heb je vragen over een onderwerp die hier nog niet beschreven staat of juist een tip wat een leuk onderwerp zou kunnen zijn? Laat het ons vooral weten!
De verbetercoach is verantwoordelijk voor het ophalen en uitwerken van verbetervoorstellen vanuit het team. Hiermee zorg je voor eigenaarschap voor continu verbeteren in de teams op de werkvloer.
We laten nog te vaak kansen liggen wat betreft de Lean methode en -tools die we kunnen toepassen.
De dagstart is hét voorbeeld van Mens én Prestatie. Dat begint al bij de check-in.
Om grip te krijgen welke kansen er liggen is een Painstorm de uitkomst. Dit is een sessie met betrokkenen waarin stapsgewijs inzicht wordt verkregen in wat nog niet in beeld is, maar wel impact heeft op de organisatie.
De verbetercoach is verantwoordelijk voor het ophalen en uitwerken van verbetervoorstellen vanuit het team. Hiermee zorg je voor eigenaarschap voor continu verbeteren in de teams op de werkvloer.
28 april 2022 Op donderdag 28 april werd er afgereisd naar Hilversum. Net buiten het Mediapark bevond zich de filmlocatie, in het kantoor van RTLZ.
Het Continu Verbeteren met bijvoorbeeld Lean en Agile wordt in steeds meer organisaties toegepast. Hoewel het toepassen hiervan ogenschijnlijk simpel lijkt, kan dit in de praktijk best lastig blijken!
Een belangrijk middel om dit in een organisatie te bereiken is visual management. Met visual management kun je namelijk een aantal zaken bewerkstelligen die de medewerker in staat stelt om ook echt eigenaarschap voor zijn eigen werkzaamheden te nemen.
Voor het in beweging krijgen van een organisatie is het belangrijk dat een groep mensen uit de breedte van de organisatie wordt gevormd, die enthousiast met de verandering aan de de slag willen.
Wij krijgen vaak de vraag wat Lean nu eigenlijk écht is. Het antwoord is in feite simpel: Lean is leren door te doen en verbeteren in kleine stapjes, continu.
Improvery is een een Consultancy & Trainingsbureau gespecialiseerd in het helpen transformeren van organisaties naar meer resultaatgericht werken en het creëren van een cultuur van Continu Verbeteren.
Wij geloven dat resultaten altijd beter kunnen. Wij geloven ook dat resultaten niet alleen op de korte termijn effect moeten hebben, maar nog belangrijker zijn op de lange termijn. Met onze aanpak zorgen wij ervoor dat direct resultaat wordt geboekt, dat het resultaat blijvend is en dat de organisatie zelfstandig in staat is steeds verder te verbeteren.
Wij geloven dat veranderen mensenwerk is, dus richten wij ons vooral op het vergroten van de veranderkundige capaciteit van mensen.
Onze organisatie
Ben jij ook geregeld langer bezig met zoeken naar een document in Teams of SharePoint dan je graag zou willen? Door de 5S methode te combineren met een digitale werkplek vind je snel de juiste informatie op een logische locatie!
Door het toepassen van zowel Lean als Agile in een organisatie kun je projecten op een gestructureerde manier aanpakken waarbij continu verbeteren de bovenhand heeft.
